讨债转让模式

本地讨债公司催收本地债务，更具有优势。一方面是对本地风土人情、交通社会，较为熟悉，避免引起当地公安、工商、行政的阻力；另一方面，本地讨债公司催收本地债务，可以节省差旅、交通、住宿等费用。

所以，讨债转让模式得以形成。

其基本做法是这样的，某讨债公司的接手一个委托讨债订单之后，不是自己去讨债，而是将其转让给债务人所在地的讨债公司去追讨，直接与委托人对接的讨债公司赚取一定的差价和手续费。

这种模式下，讨债的成本实际上降低了，讨债的效率实际上提高了。

总部分部模式

在这一模式下，讨债公司热衷于在各个地区设立讨债分公司或者分部，然后复制总部的讨债模式、流程、业务。通过这样的方式，讨债公司在全国各地攻城略地。

特别是在容易出现欠债的地区，例如制造业较为集中的温州、广州等地；比如说，民间借贷较为活跃的长三角地区等等。

集高讨债公司就采取了这种扩张模式，公司在设立总部，在各个区，例如黄埔、普陀等地，均设立有分部和分公司。

互联网营销模式

这类讨债公司非常看重线上获客。

他们投入大量的资金用于品牌的推广以及讨债公司网站的引流。根据集高讨债的预计，有部分讨债公司每个月用于线上营销的费用高达十几万元。

当然，之所以敢于投入如此之多的资金，用于营销。是因为线上营销可以为讨债公司来带切实的业务和订单。

外包模式

这一讨债公司主要服务特定的细分行业，例如信用卡催收、现金贷催收等等，他们的服务对象一般都是公司而不是个人，采取整体承包的方式，对一揽子债务进行催收。不过，由于业务量大，所以，催收的费用也是比较低，通常在标的金额的10%以下。

战略模式

这一类讨债公司逐渐舍弃“散单”，而是全力开拓长期客户。例如集团客户等等，它们与这类大客户建立长期的催收合作模式，专门致力于降低这类大企业的坏账比率。